Direitos Humanos

Direitos Humanos

Declaração de princípios sobre o respeito pelos Direitos Humanos

Como empresas ALDI estamos conscientes da nossa responsabilidade no cumprimento dos direitos humanos. Acreditamos que o sucesso empresarial a longo prazo só pode ser assegurado se os direitos humanos forem reconhecidos e protegidos.  Os Princípios Orientadores para Empresas e Direitos Humanos da ONU formam a base da nossa estratégia direcionada às devidas diligências para Direitos Humanos. O nosso compromisso tem como objetivo identificar e eliminar impactos negativos em direitos humanos, pelos quais sejamos direta ou indiretamente responsáveis. Comprometemo-nos  a comunicar de forma transparente e regular sobre o sucesso, progresso e desafios na implementação destes princípios orientadores.

A abordagem das empresas ALDI às devidas diligências para direitos humanos encontra-se explicada na imagem abaixo:

Direitos Humanos

Declaração de princípios

As nossas ações podem ter um impacto direto ou indireto nos trabalhadores ao longo das nossas cadeias de abastecimento. Temos um papel importante a desempenhar na sensibilização dos direitos humanos e na colaboração com fornecedores e outros parceiros externos, tais como governos ou sindicatos, para prevenir ou mitigar os impactos negativos das atividades comerciais. Reconhecemos que violações de direitos humanos são um problema sistémico e global que afeta todos os setores económicos. Neste contexto existem certos grupos, como minorias e mulheres, que devem ser alvo de maior atenção, pois estão potencialmente mais vulneráveis a violações dos seus direitos fundamentais. Reconhecemos ainda que os piores abusos, incluindo o trabalho forçado e infantil, ocorrem frequentemente quando os governos não protegem os direitos dos trabalhadores e quando os sindicatos estão ausentes ou fracos devido a restrições às suas atividades.

A nossa abordagem baseia-se na compreensão da complexidade dos problemas e visa uma melhoria contínua dos processos que implementamos, para prevenir ou mitigar violações de direitos humanos. O ALDI respeita todos os direitos humanos internacionalmente reconhecidos. Ao mesmo tempo estamos cientes de que existem aspetos específicos de direitos humanos de particular relevância para nós, como retalhista alimentar, visto poderem ser mais impactuados pelas nossas atividades comerciais. Estes incluem a proibição da discriminação, o direito à saúde e à segurança, liberdade associativa, direito a uma remuneração justa, cumprimento das horas de trabalho e a proibição do trabalho infantil ou forçado. 

Para assumir as devidas diligências relativas aos direitos humanos, é necessária uma orientação clara e integração na gestão empresariai. Por isso, publicámos a nossa Declaração Internacional de princípios sobre o respeito pelos Direitos Humanos (International Policy Statement for Human Rights) (PDF) na qual definimos a nossa responsabilidade.

Congratulamo-nos que o ALDI Nord se comprometa, numa declaração independente, com o cumprimento dos direitos humanos. A implementação contínua de processos para o cumprimento dos direitos humanos na própria atuação empresarial, bem como ao longo das relações comerciais na cadeia de valor, é um dos objetivos fundamentais dos dez princípios do UN Global Compact e dos objetivos de desenvolvimento sustentável das Nações Unidas.”

Marcel Engel, Diretor do Gabinete da Rede Global Compact na Alemanha.

A nossa política vinculativa de Responsabilidade Corporativa (CR-Policy), bem como a nossa adenda sobre padrões sociais representam para nós e para os nossos parceiros comerciais, já há alguns anos, o enquadramento para a implementação de cadeias de abastecimento sustentável. As mesmas definem, entre outras coisas, as nossas expectativas relativamente às condições laborais e sociais, e ao cumprimento dos direitos humanos na produção dos nossos produtos.

Os nossos objetivos estratégicos

Na nossa estratégia "Supply Chain & Resources", desenvolvemos cinco objetivos com medidas associadas que estão relacionadas com os direitos humanos. Esforçamo-nos por atingir estes objetivos e implementar as medidas associadas até 2027 para cumprir, ainda melhor, as nossas obrigações de diligência devida em matéria de direitos humanos. O nosso objetivo é melhorar o nosso processo de due diligence em conformidade com as UNGP, por exemplo, desenvolvendo diretrizes para prevenir o trabalho forçado e infantil, promovendo a igualdade de género e implementando Human Rights Impact Assessments (HRIA). Em áreas onde podemos ter um maior impacto queremos trabalhar com parceiros implementando projetos, por exemplo, para alcançar salários e rendimentos de subsistência. Vamos aumentar os nossos esforços na área da medição da nossa eficácia e expandir continuamente as nossas abordagens. Pretendemos implementar, até 2025, mecanismos eficazes de reclamação nas nossas cadeias de abastecimento de alto risco e defender publicamente os direitos humanos, por exemplo, através da participação ativa em iniciativas multilaterais e no diálogo político, bem como no diálogos de peritos com sindicatos internacionais.  Além disso, incluímos na nossa estratégia objetivos para uma maior transparência na cadeia de abastecimento. 

Identificação de impactos adversos

A produção de bens ao longo de cadeias de abastecimento complexas pode ter impactos adversos nos direitos humanos. Compreendemos que os maiores riscos estão sobretudo relacionados com a fase de produção primária, enquanto que a nossa maior influência direta reside na fase final de montagem.

Um dos nosso objetivos estratégicos é a integração de sustentabilidade nos nossos processos de compra, refletindo, dessa forma, o nosso compromisso para com os direitos humanos nas nossas práticas de compra o que requer uma abordagem colaborativa com os nossos fornecedores. Assim sendo, desenvolvemos um programa de avaliação de fornecedores de artigos não-alimentares que já está em vigor há vários anos. Aumentando o programa para o setor alimentar testamos, com sucesso, esta abordagem com os nossos fornecedores, atuais e potenciais, de bananas para 2019. O objetivo desta avaliação é ampliar a integração de critérios CR nas decisões de compra, refletindo o desempenho de sustentabilidade dos fornecedores para além da certificação. Os critérios incluem, entre outros, os métodos dos fornecedores para monitorizar condições de trabalho no país de origem e, se apoiam programas que oferecem benefícios adicionais aos trabalhadores e às suas famílias. Pretendemos alargar, até 2027, a avaliação de fornecedores a outras cadeias de abastecimento alimentares de alto risco. A longo prazo, iremos acompanhar estas medidas com o desenvolvimento de uma Ethical Sourcing Strategy, a fim de atingir o nosso objetivo de compras sustentáveis.

O cerne do nosso compromisso é trabalhar em conjunto com os nossos fornecedores para resolver questões ou problemas e promover melhorias ao longo das nossas cadeias de abastecimento. Estamos empenhados em manter este diálogo e em assumir uma responsabilidade conjunta pela salvaguarda dos direitos humanos. Compreendemos que resolver questões de direitos humanos pode ser demorado, devido à complexidade e à delicadeza do assunto. A nossa estratégia não é cessar uma relação comercial após a identificação de tais problemas. Em vez disso, esforçamo-nos para desenvolver soluções em cooperação com os nossos fornecedores e produtores. Em caso de violações recorrentes e falta de progressos reservamo-nos o direito de cessar a respetiva relação comercial.

No nosso sortido de produtos non-food mantemos regularmente uma visão das condições de trabalho nos locais de produção localizados em países de alto risco. As auditorias e certificações sociais, realizadas por prestadores de serviços externos, oferecem uma visão abrangente daquilo que é a nossa produção non-food. Consideramos estas auditorias sociais realizadas por terceiros, como um primeiro passo importante para obter informações sobre o cumprimento das normas exigidas. Ao mesmo tempo, estamos cientes que estes processos-padrão nem sempre são suficientes para revelar todos os problemas. Colaboradores ALDI especializados e locais também realizam avaliações das instalações de produção em colaboração com os nossos fornecedores – as chamadas ALDI Social Assessments (ASAs). Durante estas visitas presenciais, comunicamos com partes interessadas e grupos potencialmente afetados, melhorando e prevenindo violações de direitos humanos. Envolvemos os nossos fornecedores nestes processos para, conjuntamente, identificar e reduzir possíveis riscos eficientemente.

Como retalhista, focamo-nos particularmente na identificação de riscos relacionados com os direitos humanos nas cadeias de abastecimento. Para além de medidas como a análise de risco de direitos humanos, avaliações de impacto nos direitos humanos ou as avaliações de fornecedores, continuaremos a aumentar o número de auditorias sociais nas nossas cadeias de abastecimento alimentares. As nossas avaliações chamadas Producer Assessments são conduzidas por um provedor de serviços externo ao nível das explorações (cultivo e embalamento) e todas as não-conformidades são revistas e discutidas em conjunto com cada produtor, incluindo potenciais de melhoria e medidas obrigatórias de melhoria. O progresso em termos de melhorias é monitorizado e promovido de forma contínua. Como parte deste processo, estamos empenhados em compreender onde os produtores enfrentam desafios na implementação dos respetivos requisitos nas nossas cadeias de abastecimento. Através da partilha de boas-práticas com produtores e fornecedores, quando aplicável, estamos empenhados em apoiar melhorias e promover aprendizagens conjuntas no setor. Além disso, pretendemos obter uma visão profunda das condições de produção de cadeias de abastecimento de alto-risco, para obter melhorias concretas.

"Para além das auditorias"

Consideramos que as auditorias sociais de terceiros são um primeiro passo importante, na recolha de informações sobre a situação de direitos humanos nos nossos locais de produção, e no início de melhorias. Estamos contudo cientes de que estas nem sempre produzem um retrato fiel das condições de trabalho, podendo falhar na identificação de problemas ocultos como o trabalho forçado, discriminação ou assédio. Consequentemente, comprometemo-nos a adotar uma abordagem ao comércio ético que vá além da conformidade e que não se baseie somente em auditorias sociais, complementando-a com atividades adicionais como as nossas próprias visitas ao local, formação e comunicação com parceiros de negócios e produtores, e participação em iniciativas e projetos no terreno de diversas partes interessadas. Melhorias sustentáveis nas condições de trabalho requerem esta abordagem cooperativa para o comércio ético, entre as empresas ALDI e os seus fornecedores. Com o projeto ALDI Factory Advancement (AFA), o ALDI implementou uma ferramenta eficaz para melhorar as condições de trabalho  nas fábricas de vestuário Bengalis, que produzem os artigos para o nosso sortido. Lançado em 2013, o projeto AFA centra-se nos trabalhadores e gerentes das fábricas, desenvolvendo soluções sustentáveis para melhores condições de trabalho. Neste sentido, a promoção do diálogo entre trabalhadores e gerentes está no centro das atenções. Só este compromisso e a responsabilidade corporativa de ambas as partes resultarão em mudanças positivas e duradouras.

Human Rights Risk Assessments (HRRAs) – Avaliações de risco de direitos humanos

Em 2018, o ALDI examinou exaustivamente, em conjunto com um provedor de serviços externo, os riscos para os direitos humanos nas cadeias de abastecimento alimentares e agrícolas. O objetivo desta avaliação era identificar os riscos em matéria de direitos humanos em todo o grupo ao longo das nossas cadeias de abastecimento e, ao mesmo tempo, ver onde podemos exercer a nossa influência de forma mais eficaz. Esta análise abrangeu toda a cadeia de abastecimento, com especial foco na fase de produção primária.

Dados internos como o volume de compras, as localizações das unidades de produção ou dados comerciais globais do sector serviram como base para este levantamento. Além disso, foram considerados vários índices e avaliações reconhecidos como o Global Slavery Index, o Environmental Performance Index ou o índice de perceção de corrupção da organização Transparency International.

No âmbito da análise de risco referente aos direitos humanos identificámos nas cadeias de abastecimento tanto riscos a nível social, como a nível ambiental. Para cada país de produção ou de origem das nossas mercadorias foi realizada uma avaliação do risco global. Riscos ambientais como a vulnerabilidade ao clima, escassez de água e poluição pela atividade industrial foram igualmente considerados uma vez que têm um impacto direto nos direitos humanos.

Para além do Risk Assessments por um prestador de serviços externo, identificámos as matérias-primas de origem espanhola e italiana como cadeias de abastecimento de alto risco. A nossa análise interna de dados demonstrou que adquirimos grande parte dos nossos frutos tropicais destes dois países. A classificação como cadeia de abastecimento de alto risco baseia-se também na nossa experiência interna em matéria de direitos humanos e no diálogo com as partes interessadas conhecedoras.

Atualizaremos regularmente a nossa análise de risco disponível ao público para mostrar como a nossa priorização dos direitos humanos continua a evoluir.

Na análise considerámos os seguintes oito índices:

Riscos sociais

Direitos dos trabalhadores: Risco do incumprimento de direitos dos trabalhadores, por exemplo, a superação das horas de trabalho admissíveis, remunerações baixas, riscos de saúde e de segurança, assédio moral e abusos, discriminação ou a restrição da liberdade de associação.

Discriminação sexual: Avalia o tratamento desigual entre homens e mulheres e o risco de uma possível discriminação sexual, por exemplo, através de abusos ou a  descriminação sexual referente à remuneração ou às condições laborais.

Trabalho infantil: Risco do recurso ao trabalho infantil com efeitos negativos na saúde e no desenvolvimento das crianças ou o emprego de crianças em idade escolar.

Trabalho forçado: Formas de escravatura moderna e do tráfico de pessoas, por exemplo exercendo pressão, retendo salários ou outras formas de coação.

 

Riscos ambientais

Escassez de água: O consumo de água ultrapassa a disponibilidade no país. Tal implica um acesso restrito a água – nomeadamente para o uso pessoal.

Vulnerabilidade ao clima: avalia o risco atual e futuro do país ser atingido por eventos meteorológicos extremos. Ao mesmo tempo foi avaliada a disponibilidade do sector público e privado de investir em medidas de adaptação (por exemplo no caso de secas, inundações ou furacões).

Desflorestação/ Conversão das terras: Probabilidade que num país são cultivados produtos em áreas que foram criadas recentemente em areal de florestas com valor de conservação alto, tendo sido, as mesmas, destruídas.

Poluição por atividades industriais: A produção de produtos provoca poluição das águas e do ar, resíduos (químicos) e poluição sonora.

Human rights risk assessment for raw materials
Human rights risk assessmente for production facilities

Os gráficos demonstram as matérias-primas e categorias de produtos que apresentam um risco elevado de incumprimento dos direitos humanos e as quais foram consideradas particularmente relevantes para o ALDI:

- Matérias-primas: 1. Cacau, 2. Café, 3. Frutos secos e 4. Frutos tropicais
- Produção: 1. Peixe e marisco, 2. Conservas de frutas e legumes e artigos ultracongelados, 3. Molhos para salada, óleos, molhos, especiarias e ervas aromáticas

Human Rights Impact Assessments (HRIAs) – Avaliações de impacto em direitos humanos

Em maio de 2020 começámos a realizar três avaliações de impacto em direitos humanos para diferentes cadeias de abastecimentos alimentares de alta prioridade. O objetivo é identificar e entender o impacto negativo, potencial e real, das nossas atividades comerciais nos trabalhadores e outros titulares de direitos afetados. As avaliações são realizadas em conjunto com peritos locais, com especial foco nos riscos para os direitos humanos de mulheres e pequenos agricultores. Teremos em consideração as partes interessadas relevantes, tais como trabalhadores, organizações de produtores, organizações de sociedade civil e sindicatos. Como parte do HRIA, começaremos a agregar dados específicos de género para identificar as diferenças salariais entre mulheres e homens nas nossas cadeias de abastecimento. Também queremos compreender como as pessoas contribuem para o valor dos nossos produtos através do seu trabalho ao longo das nossas cadeias de abastecimento. O nosso objetivo é melhorar os nossos dados, acompanhando continuamente a eficácia das nossas ações relacionadas com a igualdade de género e os direitos humanos em geral. Com base nos resultados dos HIRA iremos desenvolver medidas específicas de modo a cumprir e a melhorar a nossa diligência em matéria de direitos humanos. Publicaremos os primeiros resultados bem como medidas resultantes dos HRIAs até ao final de 2021. A nossa meta é realizar e publicar até 12 HRIAs - pelo menos uma avaliação para cada cadeia de abastecimento de alto risco - até ao final de 2025. Através deste processo, analisaremos continuamente as nossas cadeias de abastecimento de alto risco.

Durante as nossas primeiras avaliações, ocorreram alguns atrasos devido à crise do COVID-19. Especialmente o envolvimento dos titulares de direitos tornou-se um desafio, causado principalmente por restrições de viagens. Consequentemente, a finalização dos relatórios também se atrasou, mas espera-se que sejam publicados no início de 2022.

O relatório da nossa primeira HRIA realizada para a cadeia de abastecimento de peixe e marisco, incluindo o plano de ação dos direitos humanos, está disponível aqui.

Medidas tomadas para mitigar e prevenir impactos adversos nos direitos humanos

Direitos humanos em cadeias de abastecimento globais são um tópico muito complexo, exigindo uma abordagem holística e uma análise intensiva para alcançar melhorias a longo prazo. A nossa análise de risco é um passo importante na identificação de riscos potenciais e significativos em matéria de direitos humanos, ao longo das cadeias de abastecimento, e na definição de prioridades adequadas.

Consequentemente, decidimos focar-nos nas matérias-primas de risco identificadas na análise, como café, cacau, frutos secos e frutos tropicais nos respetivos países de origem. Estamos a desenvolver medidas específicas para reduzir estes riscos. Já hoje em dia, implementamos nas nossas cadeias de abastecimento para artigos alimentares e não-alimentares um conjunto de medidas para redução de riscos de incumprimento de direitos humanos:

  • Formação de colaboradores;
  • Envolver os já estabelecidos esquemas de auditoria e certificação nas nossas decisões de compra e definir objetivos de sustentabilidade, por exemplo nas nossas políticas de compra;
  • Qualificação de locais de produção no âmbito do ALDI Factory Advancement Project (AFA Project);
  • Formação de fornecedores;
  • Avaliação de fornecedores e intensificação da colaboração com fornecedores com um bom desempenho em matéria de CR;
  • Desenvolvimento de projetos na origem, por exemplo, o projeto do café na Colômbia, o PROPLANTEURS na Costa de Marfim ou o apoio de pequenos agricultores no cultivo de óleo de palma na África Ocidental em cooperação com Solidaridad;
  • Verificação da eficácia das nossas medidas através dos nossos projetos na origem ou de cadeias de abastecimento.

Um dos nossos objetivos estratégicos é integrar a sustentabilidade nas práticas de compra, refletindo os nossos compromissos com os direitos humanos nas nossas práticas de compra e exigindo uma abordagem de colaboração com os nossos fornecedores. Além disso, reconhecemos a nossa responsabilidade em assegurar que as normas e requisitos ALDI sejam implementados para além dos nossos fornecedores diretos e, portanto, também ao nível da produção. Assim, desenvolvemos a nossa própria Corporate Responsibility Supplier Evaluation (CRSE) para fornecedores alimentares e não alimentares. O objetivo desta avaliação é a integração dos critérios de CR nas decisões de compra, refletindo o desempenho de sustentabilidade dos fornecedores para além da certificação e da realização de auditorias.

Os parceiros comerciais serão classificados de A-D relativamente a fatores-chave, tais como a instalação e processos de conformidade de CR, o seu apoio e relação com os locais de produção ou produtores, bem como a diligência devida em relação aos direitos humanos e questões ambientais. Os critérios avaliados incluem, entre outros, os métodos dos fornecedores para monitorizar as condições de trabalho no país de origem e se apoiam programas que oferecem benefícios adicionais aos trabalhadores e suas famílias. Relativamente ao tema dos direitos laborais, consideramos especialmente a forma como os locais de produção estão a ser selecionados e integrados, se os nossos parceiros comerciais conduzem auditorias internas nos locais de produção, como a implementação de medidas corretivas é assegurada, bem como como a forma como os nossos parceiros comerciais apoiam os produtores com medidas de desenvolvimento de capacidades sobre o tema dos direitos humanos. O Self-Assessment Questionnaire (SAQ) constitui a base da nossa avaliação de fornecedores, como parte do qual também solicitamos aos nossos parceiros comerciais que partilhem provas, por exemplo, através de documentos, para fundamentar as suas respostas. Para validar ainda mais as respostas e avaliar o cumprimento dos requisitos CR ALDI ao nível da produção, os resultados das nossas ALDI Producer Assessments/ALDI Social Assessments no local de produção contribuem para a pontuação que se traduz depois na classificação final de A-D.

Com esta classificação podemos distinguir entre fornecedores A, B, C e D. Um fornecedor classificado A, por exemplo, tem um desempenho CR totalmente integrado e estratégico, abrangendo todos os níveis de produção, incluindo instalações de produção ou produtores com visitas regulares ao local de produção. Além disso, os fornecedores classificados A avaliam os locais de produção com base em critérios ambientais ou de direitos humanos e demonstram o acesso a mecanismos de reclamação eficazes e transparentes garantidos para todos os trabalhadores. Estes parceiros comerciais demonstram um desempenho que vai além da certificação, implementando uma monitorização interna robusta em locais de produção próprios e de terceiros e promovendo melhorias contínuas de CR que incluem, por exemplo, a igualdade de género. Os fornecedores classificados D, por exemplo, apresentam falta de transparência nas cadeias de fornecimento e de conhecimento de questões relacionadas com os direitos humanos a nível das explorações agrícolas ou dos locais de produção. Os parceiros comerciais com uma classificação D têm, portanto, de melhorar o seu desempenho em matéria de CR, recebendo apoio contínuo do nosso departamento CR.

Durante todo o processo CRSE - desde o envio do SAQ até à conclusão dos resultados finais nos Management Summaries - estamos em estreito diálogo com os nossos fornecedores. Além disso, asseguramos a transparência através da partilha dos resultados da avaliação, incluindo uma análise abrangente do status quo com os nossos parceiros comerciais. Esta análise é depois utilizada para desenvolver planos e estratégias para melhorar o desempenho social e ambiental ao longo do anos.

Em 2020, expandimos ainda mais a CRSE para o sector alimentar e avaliámos - para além dos fornecedores de bananas - todos os fornecedores de abacaxi. Também começámos a implementar este programa para artigos de pescado (atum). Além disso, estamos a planear a expansão a outras cadeias de abastecimento alimentar de alto risco – citrinos e abacate – até 2023 e pretendemos alargar a avaliação de fornecedores a todas as cadeias de abastecimento alimentar de alto risco até 2027. De acordo com a Agenda 2030, estamos empenhados em adquirir 75% do nosso volume de compras em cadeias de abastecimento de alto risco a fornecedores com classificação A e B. O foco da nossa abordagem consiste em trabalhar em conjunto com os nossos fornecedores para resolver questões ou problemas e para avançar com melhorias ao longo das nossas cadeias de abastecimento. Estamos empenhados em manter este diálogo e em assumir a responsabilidade conjunta pela salvaguarda dos direitos humanos. Compreendemos que pode levar tempo a resolver questões de direitos humanos devido à sua complexidade e à sensibilidade do assunto. Não é a nossa abordagem interromper uma relação comercial após a identificação de tais questões. Em vez disso, esforçamo-nos por desenvolver soluções em cooperação com os nossos fornecedores e produtores. No entanto, em caso de violações recorrentes e de falta de progresso, reservamo-nos o direito de cessar a respetiva relação comercial.

O ALDI distancia-se expressamente de práticas comerciais desleais, pagamentos em atraso e subsequentes alterações aos contratos de fornecimento e, a longo prazo, queremos desenvolver Práticas de Compras Responsáveis em todo o grupo empresarial para atingir o nosso objetivo de compras sustentáveis.

Compromisso com pequenos agricultores

Trabalhamos com muitos tipos diferentes de parceiros comerciais, desde pequenas empresas familiares a grandes empresas multinacionais. Compreendemos que os pequenos agricultores enfrentam inúmeros desafios específicos. Devido a vários fatores fora do controlo dos agricultores, como as alterações climáticas, condições atmosféricas imprevisíveis, preços internacionais de energia que afetam a produção agrícola, e falta de acesso ao mercado, pode ser um desafio produzir uma quantidade estável de colheitas. Muitas vezes os agricultores não conseguem garantir a sua subsistência e reconhecemos que temos um papel importante a desempenhar para facilitar esta situação. Por conseguinte, estamos empenhados em apoiar os pequenos agricultores a organizarem-se coletivamente. Estamos atualmente envolvidos numa série de projetos e iniciativas, como o projeto PRO-PLANTEURS, o World Banana Forum, o Juice CSR Platform, que ajudam pequenos agricultores.  Planeamos continuar com o nosso apoio e alargar o nosso compromisso através de medidas adicionais. Além disso, o nosso objetivo é oferecer e promover produtos alimentares aos nossos clientes que são provenientes de cadeias de abastecimento onde os agricultores têm um nível de vida digno. Estamos empenhados em avançar continuamente a este respeito.

Compromisso com a igualdade de género

O ALDI acredita que todos os trabalhadores devem ser tratados de forma justa. Não toleramos qualquer forma de discriminação e comprometemo-nos a alcançar a igualdade de género nas nossas próprias cadeias de negócios e de abastecimento. Reconhecemos que a maioria dos trabalhadores em muitas das nossas cadeias de abastecimento são do sexo feminino, podendo ser afetados de forma desproporcionada. Alguns dos problemas enfrentados por trabalhadores do sexo feminino incluem o tratamento desigual, o risco de discriminação de género no que diz respeito aos salários e às condições de trabalho, o acesso limitado a terras e a educação, bem como o duplo fardo de ocupações remuneradas e trabalho doméstico não remunerado. Para sublinhar os nossos esforços e reforçar o papel das mulheres nas nossas cadeias de abastecimento, bem como no nosso grupo empresarial, assinámos, os UN Women's Empowerment Principles e publicámos a nossa Política Internacional de Igualdade de Género nas cadeias de abastecimento ALDI ("International Policy on Gender Equality in ALDI’s Supply Chains").

Para implementar os princípios dessa política, desenvolvemos também o nosso Plano de Ação para a Igualdade de Género ("Gender Equality Action"). O mesmo define medidas e objetivos calendarizados que estão alinhados com o nosso processo de diligência devida em matéria de direitos humanos ("Human Rights Due Diligence process").

Os dados de risco em termos de igualdade de género estão incluídos nas nossas Sustainability Risk Analysis em curso para obter conhecimentos e divulgação das cadeias de abastecimento alimentar e não alimentar onde os riscos de discriminação de género são de grande relevância. Além disso, analisaremos ainda as medidas de boas-práticas para abordar as questões de igualdade de género na cadeia de abastecimento, tendo em consideração as normas e circunstâncias específicas de cada país. A partir daí, serão definidas outras medidas específicas da cadeia de abastecimento.

Desenvolvemos tanto a Política, como o Plano de Ação em consulta com as partes interessadas nas cadeias de abastecimento.

Estamos continuamente em contacto com as partes interessadas externas para nos certificarmos de que satisfazemos as suas expectativas em relação ao ALDI como uma das principais empresas internacionais de retalho. Reforçaremos ainda mais o nosso diálogo com organizações de direitos das mulheres e sindicatos, a fim de responder melhor às necessidades das mulheres trabalhadoras. Além disso, iremos promover, sempre que possível, a representação e os direitos das mulheres nesses diálogos.

Parte do nosso trabalho atual de compreensão e combate aos baixos salários, foca-se nas cadeias de abastecimento de chocolate, laranjas e bananas. Informaremos sobre os nossos progressos na melhoria dos salários de todos os trabalhadores destas cadeias de abastecimento.

Muitas das causas profundas da desigualdade de género são difíceis de abordar como uma única empresa, mas faremos a nossa parte para contribuir para a igualdade de género e promover a sensibilização deste tema, a nível interno e externo, no âmbito de iniciativas multilaterais e individualmente. Como exemplo, estamos a fornecer orientação para apoiar os nossos parceiros comerciais no reforço da igualdade de género nas cadeias de abastecimento e, como parte disso, encorajamos os nossos fornecedores a assinar os UN Women´s Empowerment Principles.

Compromisso de pôr fim ao trabalho infantil e ao trabalho forçado

Em todo o mundo, muitas pessoas são ainda afetadas pelo trabalho infantil e forçado, a maioria delas no setor privado - tanto na indústria como na agricultura. Estas violações dos direitos humanos representam para nós um risco fundamental que queremos abordar numa base permanente. Por conseguinte, realizamos avaliações regulares nos nossos locais de produção para identificar impactos negativos nos direitos humanos e tomar medidas corretivas assim que necessário. Além disso, o nosso compromisso é complementado por certificações cujos requisitos incluem a prevenção do trabalho infantil e do trabalho forçado.

A fim de tomarmos uma posição forte contra o trabalho infantil e o trabalho forçado e para realçar a relevância destas questões, publicámos a nossa diretriz contra o trabalho infantil e a nossa diretriz contra o trabalho forçado no início do ano de 2021. Estas políticas aplicar-se-ão às nossas cadeias de abastecimento de bens não-alimentar e de artigos têxteis, bem como às nossas cadeias de abastecimento de bens alimentares. Com a nossa diretriz contra o trabalho forçado estamos a adotar uma abordagem proactiva para prevenir o trabalho forçado, por exemplo, tomaremos medidas para assegurar que os trabalhadores migrantes não tenham de pagar para obter um emprego (Employer Pays Principle).

Apoio do quadro comunitário e acordos de parceria

Queremos dar um passo em frente para enfrentar, com sucesso, os desafios sistémicos em cadeias de abastecimento complexas. O nosso compromisso de longa data e a cooperação com as várias partes interessadas têm demonstrado que a melhor forma de promover as condições de trabalho dentro das cadeias de abastecimento é através de iniciativas e parcerias conjuntas. Promovemos continuamente os direitos humanos em iniciativas, associações e nas nossas relações comerciais. Por isso, apoiamos soluções sustentáveis que exigem que todos os intervenientes políticos, económicos e sociais relevantes trabalhem em conjunto. No nosso position paper, apelamos a um quadro jurídico europeu para a implementação de uma diligência obrigatória de direitos humanos claramente definida, prática e eficaz a longo prazo. Uma legislação vinculativa cria condições equitativas e torna os direitos humanos ao longo das cadeias de abastecimento inegociáveis. Além disso, assinámos com 25 outras empresas a declaração conjunta do Business & Human Rights Resource Centre, que apoia iniciativas legislativas a nível europeu sobre direitos humanos e diligência ambiental.

Atualmente, estamos envolvidos em iniciativas multilaterais específicas de produtos e estamos empenhados em aderir a outra iniciativa multilateral até 2021 que se concentra nas condições de trabalho em cadeias de abastecimento de risco.

Por isso, estamos empenhados em várias iniciativas multilaterais, como por exemplo:

  • Fórum Cacau Sustentável (German Initiative on Sustainable Cocoa)
  • Beyond Chocolate
  • World Banana Forum
  • Fruit Juice CSR Platform
  • Aliança para Têxteis Sustentáveis (German Partnership for Sustainable Textiles)
  • Bangladesh Accord on Fire and Building Safety
  • IDH Roadmap on Living Wages
  • Sustainable Nuts Initiative
Informamos, de forma regular, sobre os progressos do nosso empenho em termos de cumprimento de direitos humanos.
 

Compromisso voluntário sobre salários e rendimentos

Os salários e os rendimentos dignos são parte integrante dos direitos humanos e são essenciais se quisermos combater a desigualdade e erradicar a pobreza. Reconhecemos que os rendimentos e os salários obtidos pelos pequenos proprietários ou trabalhadores ao longo das cadeias de abastecimento globais não são muitas vezes suficientes para permitir um padrão de vida digno. Admitimos que pode existir uma diferença entre o salário mínimo legal ou o salário efetivamente pago, respetivamente, e um salário ou rendimento mínimo que possa ter um impacto adverso nos direitos humanos.

Por essa razão, pretendemos criar uma mudança duradoura nas nossas cadeias de abastecimento globais, fortalecendo as nossas práticas de compras responsáveis, que têm um impacto direto nas condições de trabalho, nos salários e nos rendimentos, e aumentando a transparência e a rastreabilidade da nossa cadeia de abastecimento. Projetos-piloto, como o pagamento de prémios ou projetos de diversificação de rendimentos, irão ajudar a garantir um padrão de vida digno para trabalhadores, agricultores e suas famílias.

Também compreendemos que a negociação coletiva desempenha um papel valioso para permitir que sejam determinados salários dignos e que as disparidades salariais sejam eliminadas. Apoiamos ainda a adoção de medidas pelos governos para promover a negociação coletiva entre trabalhadores e empregadores.

Para fortalecer o nosso compromisso e demonstrar a posição do ALDI, desenvolvemos a nossa International Position Statement on Living Wages and Living Incomes, que tem aceitação e relevância em toda a nossa empresa.

links

Além da nossa International Position Statement on Living Wages and Living Incomes, fazemos parte de um grupo de trabalho de retalhistas alemães da Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit - GIZ (German Society for International Cooperation) sobre este tópico, porque acreditamos fortemente que para uma solução eficaz e duradoura é necessária colaboração e igualdade de condições.

Neste contexto, assinámos um compromisso voluntário em 2020 para promover salários e rendimentos de subsistência. As etapas acordadas neste compromisso também incluem o cálculo das disparidades de rendimentos e salários e a implementação de práticas de compras sustentáveis em conjunto com os nossos compradores e fornecedores.

links

Além do nosso envolvimento nas nossas cadeias de abastecimento de bens alimentares, desde 2019 o ALDI está ativamente comprometido com a German Partnership for Sustainable Textiles (Aliança Parceria Alemã para Têxteis Sustentáveis.) No âmbito desta iniciativa, estamos a trabalhar na melhoria das nossas práticas de compra sustentáveis para permitir aos locais de produção um crescimento salarial substancial e contínuo.

Publicaremos regularmente atualizações sobre as nossas medidas para cumprir os nossos compromissos, como por exemplo, a iniciativa Tony’s Open Chain.

Mecanismos de reclamações

Mecanismos de reclamação proporcionam um meio apropriado para identificar efeitos adversos numa fase inicial. Todavia, como o último interveniente ao longo de cadeias de abastecimento complexas, identificamos desafios particulares relativos à implementação individual nos países de produção da mercadoria por nós comercializada. Enfrentamos este desafio utilizando as nossas Avaliações de Impacto nos direitos humanos para, primeiramente, identificar potenciais dificuldades encontrados pelos trabalhadores no acesso a mecanismos de reclamação e medidas corretivas. No futuro, queremos desenvolver conceitos para projetos-piloto que melhorem o acesso a mecanismos de reclamação nas cadeias de abastecimento relevantes. A fim de estabelecer mecanismos de reclamações baseados na confiança e promover um diálogo mais profundo sobre as condições de trabalho nas cadeias de abastecimento, iremos envolver-nos ativamente no diálogo com sindicatos. O nosso objetivo é tomar medidas eficazes para ultrapassar as barreiras que os trabalhadores enfrentam no exercício da liberdade de associação e do seu direito à negociação coletiva. Na nossa estratégia, pretendemos estabelecer, até 2025, mecanismos de reclamação nas nossas cadeias de abastecimento de alto risco que satisfaçam os requisitos das UNGP. Encontramo-nos empenhados em informar sobre os resultados dos projetos que estamos a realizar com outros retalhistas e parceiros em cadeias de fornecimento globais já no final de 2022. Estamos ainda a trabalhar com outras partes interessadas para estabelecer mecanismos institucionais de reclamação – por exemplo, através da nossa adesão à Aliança para Têxteis Sustentáveis (German Partnership for Sustainable Textiles).

Relatórios e transparência

A transparência é um elemento significativo das devidas diligências dos direitos humanos. Atualmente comunicamos medidas já implementadas, por exemplo, no nosso Relatório de Sustentabilidade ou na nossa página web. No futuro, pretendemos comunicar mais abertamente sobre riscos correspondentes, bem como sobre as medidas que tomamos e publicar informações adicionais sobre desafios e resultados.

Numa fase seguinte, queremos publicar dados específicos de género de três cadeias de abastecimento de alto risco e dados sobre as diferenças entre o rendimento pago e o salário vivo. Estes dados serão recolhidos como parte dos HRIA e através de estudos que planeamos realizar com prestadores de serviços externos. Passo a passo, queremos também tornar transparentes as nossas cadeias de abastecimento de alto risco. Por isso, publicamos e atualizamos regularmente os países de origem das nossas cadeias de abastecimento de alto risco conforme indicado nos gráficos abaixo.

Nuts Mango
Coffee Cocoa
Citrus Banana
Avocado Fish and Seafood

Além disso, comprometemo-nos a publicar os nomes e endereços dos nossos fornecedores de nível 1 das nossas cadeias de abastecimento de alto risco até ao final de 2022. Até 2027, iremos publicar informações (incluindo nomes e endereços) de todos os níveis relevantes de seis das nossas cadeias de abastecimento de alto risco. Começaremos com uma cadeia de abastecimento à qual se seguirão seis das nossas cadeias de abastecimento de alto risco ao longo dos próximos anos.

Melhoria contínua

Estamos cientes de que a implementação de direitos humanos é um processo contínuo. Por conseguinte, verificamos regularmente os nossos processos e instrumentos.

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